2024年12月17日上午，我校召開財經(jīng)工作會議暨內(nèi)部控制培訓會。學校校長、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組組長劉進參加會議并講話，學校副校長、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導小組副組長鄭華主持會議，各部門、各單位主要負責人參會。

（會議現(xiàn)場）

會上，學校審計室、計劃財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處負責人對采購、資產(chǎn)管理、預算管理、財務(wù)收支、審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋并提出整改要求，對進一步規(guī)范內(nèi)部控制體系建設(shè)作培訓。

鄭華副校長指出，我校在預算管理、經(jīng)費支出、采購管理及資產(chǎn)管理等方面存在的問題，要求各部門強化責任意識，嚴格落實過緊日子的要求，提高預算編制的科學性、精準性，嚴肅預算的執(zhí)行，扎實做好項目庫建設(shè)等工作。

劉進校長從宏觀、中層、微觀三個層面，剖析我校在預算管理、經(jīng)費支出、采購、資產(chǎn)管理等方面存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因。會上他指出必須將深入學習領(lǐng)會中央、自治區(qū)財經(jīng)政策精神放在工作首位，要重視預算執(zhí)行，深化零基預算管理，謀劃項目庫的儲備，結(jié)合財力狀況、輕重緩急、實際需求、績效情況等，最大限度提高財政資金使用效益，集中力量辦大事，要進一步完善內(nèi)控制度，通過建章立制、盤活資產(chǎn)、專項督查、績效評估，進一步規(guī)范管理，確保學校事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。